Pe 5 octombrie, solstițiul 7, a avut loc „a doua sesiune a conferinței de lucru pentru managementul întreprinderii” în companie, întâlnirea este pentru a implementa pe deplin spiritul conferinței de lucru din 2021 întâlnire oportună și importantă, pe 1 august - munca de management al companiei, pe baza unei perioade de timp clare în a doua jumătate și în viitor, idei de operare și management, obiective și priorități de management, diviziune strategică inovatoare, divizie strategică a forței de muncă. Șefii companiei și departamentelor au raportat despre îndeplinirea obiectivelor misiunii 2021, problemele majore existente în lucru și ideile de lucru pentru a doua jumătate a anului.1 – august, toate sucursalele și departamentele în apropierea țintei companiei noastre rezervare timpurie, implementează în mod activ produsele, managementul, marketingul, cooperarea și munca în echipă, standardizarea managementului, inovarea, inovarea, creșterea potențialului companiei, riscul de a spori în continuare exploatarea potențialului, capacitatea de exploatare. dizolva factorii negativi de piață, Efectuează în mod activ planificarea și implementarea proiectelor și managementul dezvoltării companiei, formulează științific măsuri și metode pentru a finaliza sarcinile de afaceri, atribuie responsabilități oamenilor și descompune sarcinile strat cu strat, punând o bază bună pentru dezvoltarea constantă și sănătoasă a companiei.
Directorul general Zhang a ținut un discurs important după raportul său de lucru. El a afirmat pe deplin compania în 1 august pentru fiecare realizare a muncii, și cererea pe baza realizării deja obținute, consolidarea managementului, până la punctul, economiile de costuri, în același timp, îmbunătățirea costului pe unitatea de producție și extinderea activă a pieței, capturarea resurselor, crearea unui nou punct de profit și strălucirea, finalizarea activă a sarcinilor companiei în acest an. Zhang a subliniat că strategia determină succesul sau eșecul, iar detaliile fac realizări perfecte. Departamentul ar trebui să se străduiască să îmbunătățească competitivitatea de bază și motivația ulterioară pentru dezvoltarea sănătoasă și rapidă a întreprinderii din aspectele de dezvoltare a companiei, eficiență operațională, inovare în management, management financiar și consolidare a învățării. Șeful fiecărei ramuri ar trebui să îmbunătățească în continuare capacitatea de luare a deciziilor strategice, iar fiecare departament ar trebui să îmbunătățească capacitatea de inovare în management, astfel încât să se asigure că Zhongtian Haoyu este o întreprindere modernă, influență și creativitate eficientă.
Directorul general Zhang a subliniat că, având în vedere viitoarele activități de operare și management a companiei, a subliniat că ar trebui să luăm ca temă dezvoltarea științifică, să luăm ca linie principală transformarea modului de dezvoltare, să consolidăm eficient capacitatea de operare și management, să promovăm inovarea, modernizarea și eficiența activității de operare și management. element de putere soft al întreprinderii. Managerul general Zhang a cerut tuturor ramurilor și departamentelor să ia activitatea de operare și management ca direcție principală pentru a înțelege, consolida construcția conducerii operațiunilor și managementului, principalul responsabil cu munca de operare și management ca prioritate de top, inclusă în agenda principală; Consolidarea instruirii instituțiilor funcționale de operare și management și a echipelor de management, instruirea studenților de top în sistemul tehnic și îmbunătățirea personalului de conducere în exploatare și management; capacitatea, îmbunătățirea calității și eficienței întreprinderii; Consolidarea managementului contractelor și managementului costurilor pentru a crea un mediu de dezvoltare fără bariere; Aderarea la managementul proceselor standardizate, procedurale, standardizate, rafinate; Aderarea pentru a crește gradul de conștientizare, a face o treabă bună în evaluarea întreprinderilor, ne ghidează să schimbăm modul de dezvoltare și să îmbunătățim capacitatea de management.
Reuniunea s-a încheiat la 7 octombrie cu finalizarea cu succes a ordinii de zi.
Ora postării: Oct-07-2021